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जोखिम रणनीति

जोखिम रणनीति
एक व्यवसाय में एक मजबूत जोखिम संस्कृति है, लेकिन अगर यह रणनीतिक नहीं है, तो रणनीतिक प्रथाओं का समर्थन करने के लिए कॉर्पोरेट जोखिम संस्कृति को निर्देशित करना संभव है। हालांकि, अगर व्यापार में कमजोर जोखिम संस्कृति है, तो कॉर्पोरेट जोखिम संस्कृति का महत्वपूर्ण प्रभाव नहीं है। इस मामले में, व्यवसाय में अधिक परिवर्तन की आवश्यकता है और उच्च प्रबंधन को निर्देशित किया जाना चाहिए।

Children play in Gehua river, Madhubani, one of the worst flood-affected districts in Bihar Province.

जोखिम रणनीति

आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंडाई फ्रेमवर्क 2015-2030 (सेंडाई फ्रेमवर्क) 2015 के बाद के विकास एजेंडे का पहला बड़ा समझौता था जो सदस्य राज्यों को आपदा के जोखिम से विकास लाभ की रक्षा के लिए ठोस कार्यवाही प्रदान करता है।
सेंडई फ्रेमवर्क अन्य 2030 एजेंडा समझौतों के साथ काम करता है, जिसमें जलवायु परिवर्तन पर पेरिस समझौता, विकास के लिए वित्त पोषण पर अदीस अबाबा एक्शन एजेंडा, नया शहरी एजेंडा और अंततः सतत विकास लक्ष्य शामिल हैं। आपदा जोखिम न्यूनीकरण (डब्ल्यूसीडीआरआर) पर 2015 के तीसरे संयुक्त राष्ट्र विश्व सम्मेलन के बाद संयुक्त राष्ट्र महासभा द्वारा इसका समर्थन किया गया था, और जीवन, आजीविका और स्वास्थ्य और व्यक्तियों, व्यवसायों, समुदायों और देशों की आर्थिक, भौतिक, सामाजिक, सांस्कृतिक और पर्यावरणीय संपत्ति में आपदा जोखिम और नुकसान में पर्याप्त कमी पर जोर दिया गया। यह मानता है कि आपदा जोखिम को कम करना राज्य की प्राथमिक भूमिका है लेकिन उस जिम्मेदारी को स्थानीय सरकार, निजी क्षेत्र और अन्य हितधारकों सहित अन्य हितधारकों के साथ साझा किया जाना चाहिए।
सेंडई फ्रेमवर्क एक प्रगतिशील जोखिम रणनीति जोखिम रणनीति ढाँचा है और इस महत्त्वपूर्ण फ्रेमवर्क का उद्देश्‍य 2030 तक आपदाओं के कारण महत्त्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे को होने वाले नुकसान और प्रभावित लोगों की संख्‍या को कम करना है। यह 15 वर्षों के लिये स्वैच्छिक और गैर-बाध्यकारी समझौता है, जिसके अंतर्गत आपदा जोखिम को कम करने के लिये राज्य की भूमिका को प्राथमिक माना जाता है, लेकिन यह ज़िम्मेदारी अन्य हितधारकों समेत स्थानीय सरकार और निजी क्षेत्र के साथ साझा की जानी चाहिये।

SDG (Sustainable Development Goals)

सतत विकास लक्ष्य (एसडीजी), जिन्हें वैश्विक लक्ष्यों के रूप में भी जाना जाता है, को 2015 में संयुक्त राष्ट्र के सभी सदस्य राज्यों द्वारा गरीबी को समाप्त करने, ग्रह की रक्षा करने और यह सुनिश्चित करने के लिए एक सार्वभौमिक आह्वान के रूप में अपनाया गया था कि सभी लोग 2030 तक शांति और समृद्धि जोखिम रणनीति प्राप्त कर सके।
वर्ष 2015 में संयुक्त राष्ट्र महासभा की 70वीं बैठक में ‘2030 सतत् विकास हेतु एजेंडा’ के तहत सदस्य देशों द्वारा 17 विकास लक्ष्य जोखिम रणनीति अर्थात् एसडीजी (Sustainable Development goals-SDGs) तथा 169 प्रयोजन अंगीकृत किये गए हैं।
17 एसडीजी एकीकृत हैं – जिसके तहत एक क्षेत्र में कार्यवाही दूसरों के परिणामों को प्रभावित करेगी तथा इस विकास द्वारा सामाजिक, आर्थिक और पर्यावरणीय स्थिरता को संतुलित करना चाहिए।

संयुक्त राष्ट्र का एजेंडा 2030 (17 विकास लक्ष्य)
1. गरीबी के सभी रूपों की पूरे विश्व से समाप्ति।
2. भूख की समाप्ति, खाद्य सुरक्षा और बेहतर पोषण और स्थायी कृषि को बढ़ावा।
3. सभी आयु के लोगों में स्वास्थ्य, सुरक्षा और स्वस्थ जीवन को बढ़ावा।
4. समावेशी और न्यायसंगत गुणवत्तायुक्त शिक्षा सुनिश्चित करने के साथ ही सभी को सीखने का अवसर देना।
5. लैंगिक समानता प्राप्त करने के साथ ही महिलाओं और लड़कियों को सशक्त करना।
6. सभी के लिये स्वच्छता और पानी के सतत् प्रबंधन की उपलब्धता सुनिश्चित करना।
7. सस्ती, विश्वसनीय, स्थायी और आधुनिक ऊर्जा तक पहुँच सुनिश्चित करना।
8. सभी के लिये निरंतर समावेशी और सतत् आर्थिक विकास, पूर्ण और उत्पादक रोज़गार तथा बेहतर कार्य को बढ़ावा देना।
9. लचीले बुनियादी ढाँचे, समावेशी और सतत् औद्योगीकरण को बढ़ावा।
10. देशों के बीच और भीतर असमानता को कम करना।
11. सुरक्षित, लचीले, स्थायी शहर और मानव बस्तियों का निर्माण।
12. स्थायी खपत और उत्पादन पैटर्न को सुनिश्चित करना।
13. जलवायु परिवर्तन और उसके प्रभावों से बचने के लिये तत्काल कार्यवाही करना।
14. स्थायी सतत् विकास के लिये महासागरों, समुद्रों और समुद्री संसाधनों का संरक्षण और उपयोग।
15. सतत् उपयोग को बढ़ावा देने वाले स्थलीय पारिस्थितिकीय प्रणालियों, सुरक्षित जंगलों, भूमि क्षरण और जैव-विविधता के बढ़ते नुकसान को रोकने का प्रयास करना।
16. सतत् विकास के लिये शांतिपूर्ण और समावेशी समितियों को बढ़ावा देने के साथ ही साथ सभी स्तरों पर इन्हें प्रभावी, जवाबदेहपूर्ण बनाना ताकि जोखिम रणनीति सभी के लिये न्याय सुनिश्चित हो सके।
17. सतत् विकास के लिये वैश्विक भागीदारी को पुनर्जीवित करने के अतिरिक्त कार्यान्वयन के साधनों को मजबूत बनाना।

आपदा जोखिम न्यूनीकरण पर प्रधानमंत्री का दस सूत्री एजेंडा


1. सभी विकास क्षेत्र आपदा जोखिम प्रबंधन के सिद्धांतों को अपनाएं।
2. गरीब परिवार से लेकर, एसएमई से लेकर एमएनसी तक रिस्क कवरेज की तरफ काम करें।
3. आपदा जोखिम प्रबंधन में महिलाओं के नेतृत्व और अधिक से अधिक भागीदारी को बढ़ावा दिया जाए।
4. विश्व स्तर पर रिस्क मैपिंग में निवेश किया जाए।
5. आपदा जोखिम प्रबंधन के प्रयासों की दक्षता बढ़ाने के लिए टेक्नोलॉजी का फायदा उठाया जाए।
6. आपदा मुद्दों पर काम करने के लिए विश्वविद्यालयों का एक नेटवर्क तैयार किया जाए।
7. सोशल मीडिया और मोबाइल टेक्नोलॉजी द्वारा दी गयी सुविधाओं का उपयोग किया जाए।
8. स्थानीय क्षमता पर निर्माण और आपदा जोखिम न्यूनीकरण बढ़ाने की पहल करे।
9. किसी भी आपदा से सीखने का मौका नहीं गवाना चाहिए।
10. आपदाओं के लिए अंतर्राष्ट्रीय प्रतिक्रिया में अधिक से अधिक सामंजस्य लाया जाए।

मेन्स प्रैक्टिस प्रश्न

उपर्युक्त कारणों से भूस्खलन के प्रभाव व्यापक हो सकते हैं, जिनमें जीवन की हानि, आधारभूत ढाँचे का विनाश एवं प्राकृतिक संसाधनों की हानि आदि शामिल हैं। इससे नदियाँ गाद और अवशेषों से भरकर बाढ़ ला सकती हैं, जो भूमि, खड़ी फसलों, बीज, पशुधन और खाद्य भंडार को नष्ट करके किसानों की आजीविका को कुप्रभावित कर सकती है।

राष्ट्रीय भूस्खलन जोखिम प्रबंधन रणनीति के महत्त्वपूर्ण घटक निम्नलिखित हैं:

रणनीति जोखिम

रणनीतिक जोखिम प्रबंधन की मुख्य विशेषताएं आम तौर पर निम्नानुसार सूचीबद्ध हैं:

रणनीति जोखिम

  • जोखिम के बीच संबंधों को परिभाषित करने और समन्वय करने के लिए कंपनी के सभी प्रमुख क्षेत्रों को जोखिम समिति पर प्रस्तुत किया जाना चाहिए।
  • जोखिम समिति के सदस्यों को व्यवसाय के भीतर जोखिम प्रबंधन के पैरोकार होने चाहिए।
  • समिति की बैठकों में, डेटा को साझा किया जाना चाहिए, जोखिमों पर खुलकर चर्चा की जानी चाहिए, और यदि कोई हो, तो कार्य योजनाओं के बारे में चिंताओं को उठाया जाना चाहिए।
  • सभी सदस्य समिति की बैठकों में भाग लें। हालांकि यह मुश्किल है, बैठकों को पूरा करना और व्यवसाय द्वारा सामना किए जाने वाले महत्वपूर्ण जोखिमों पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है, डेटा को जोखिम रणनीति यथासंभव अद्यतित रखें और वरिष्ठ प्रबंधन से जारी समर्थन प्रदान करें।
  • मुख्य जोखिम की जानकारी उद्यम भर के संबंधित कर्मचारियों को दी जानी चाहिए।
  • समिति के कार्य को उद्यम की सामान्य रणनीतियों और व्यावसायिक उद्देश्यों के साथ संरेखित करने की आवश्यकता है।

________ एक जोखिम प्रबंधन रणनीति है जो संबंधित परिसंपत्ति में विपरीत स्थिति लेकर निवेश में होने वाले नुकसान की भरपाई करने के लिए नियोजित है।

Key Points

  • प्रतिरक्षा एक जोखिम प्रबंधन रणनीति है जो संबंधित परिसंपत्ति में विपरीत स्थिति लेकर निवेश में नुकसान की भरपाई के लिए नियोजित है।
  • प्रतिरक्षा द्वारा प्रदान किए गए जोखिम में कमी भी आम तौर पर संभावित मुनाफे में कमी का परिणाम है।
  • प्रतिरक्षा को इसके द्वारा प्रदान की जाने वाली सुरक्षा के लिए पैसे का भुगतान करने की आवश्यकता होती है, जिसे प्रीमियम के रूप में जाना जाता है।​

आपातकालीन तत्परता और प्रतिक्रिया

राष्ट्रीय क्षमता और यूनिसेफ के तुलनात्मक फायदे के साथ आने से आपातकालीन तैयारी और राहत एवं बचाव तंत्र द्वारा आपातकालीन एवं मानवीय संकट में प्रभावी रूप से सामना करने में मदद मिलती है । यूनिसेफ बच्चों के लिए अपनी मुख्य प्रतिबद्धताओं को पूरा जोखिम रणनीति करने और आपातकालीन तैयारियों पर सरकार के अनुरोधों को पूरा करने हेतु अपनी क्षमता को निरंतर विकसित करता है।

सरकार में यूनिसेफ की मुख्य समकक्ष संस्था

गृह मंत्रालय के अधीन राष्ट्रीय आपदा प्रबंधन प्राधिकरण यूनिसेफ का मुख्य सरकारी समकक्ष है। अन्य रणनीतिक भागीदारों में नेशनल इंस्टीट्यूट फॉर डिजास्टर मैनेजमेंट, शहरी स्थानीय निकाय, थिंक टैंक, सिविल सोसाइटी संगठन, सेक्टोरल ट्रेनिंग इंस्टीट्यूट और अन्य संयुक्त राष्ट्र एजेंसियों और विकास संगठन शामिल हैं। आपदा जोखिम में कमी पर काम करने वाले बाल-केन्द्रित गैर सरकारी संगठन (एन.जी.ओ.) समुदाय और क्षमता निर्माण गतिविधियों के प्रमुख भागीदार हैं। मीडिया, विशेष रूप से रेडियो, भी यूनिसेफ के एक महत्वपूर्ण भागीदार की भूमिका निभाता है।

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